Vene kalandusettevõte (RFC) kavatseb ühineda riigi ühe loodeosas asuva turska ja kilttursa töötlemise tehasega, mis on üks riigi suurimaid allavoolu asuvatest mängijatest.
RFC, kes investeerib seitsmesse uude "supertraaleritesse" Pollari ja Vaikse heeringa jaoks Kaug-Idas, loodab, et selle aasta märtsis või juunis toimuva enampakkumisel antakse investeeringu kvoote, mille kohaselt ettevõtte peatoimetaja ütles Undercurrent News .
"Me osaleme ja soovime sellise taime ka ehitada," ütles RFC juhatuse esimees Andrei Teterkin.
Aguma asutaja YuryAlasheev kinnitas plaani põhjavoolule.
RFC on juba saanud investeerimiskvoodid Kaug-Ida töötlemisettevõtetele Pollocki ja Vaikse heeringa jaoks, kus ta on partnerlusega Vladivostoki merekalapüügiga.
Vladivostoki merekalapüügi ja Agama partnerluse idee on teadmiste jagamine kalapüügiettevõttel puudu.
"Oleks riskantne minna üksi, nii et meil on partnerid mõlemas," ütles Teterkin. "Põhja piirkonnas on Venemaal kalatöötlemise number üks Agama. Meil on väga hea meel olla nendega kaasatud partneritega. "
Kaug-Idas saab taim teha 100 tonni valmistooteid päevas, kusjuures põhjaosa tursk ja kilttursk suudavad teha 60 t.
"Põhja-tursavarude sisenemine on meie strateegias olnud juba mitu aastat, kuid me ei suutnud seda tegeleda. Seega oleks see töötlemisettevõte turule sisenemas. Me oleme väga, väga huvitatud sellest, "ütles Teterkin Undercurrent.
"Valitsus kavatseb väga tähelepanelikult jälgida, et kõik osalejad, kes tahavad taime ehitada, on korralikud investorid, kes vastavad täielikult investeeringute kvoodiprogrammi kõigile nõuetele," ütles ta.
Tursa ja kilttursa tehas annab RFC-le jalgade ukses ressurssidele, mida see mõnda aega silma peal hoiab.
RFC kinnitas varem aastal, mil ta oli rääkinud, et osta FEST-kontserni, Murmanski läänerannikul asuvat suurt valge-pelaagilise kalapüügiga tegelevat ettevõtet; kuid kokkulepet ei lepitud. "Läbirääkimised peatusid 2017. aasta neljandal kvartalis, kuna müüjate poolne pühendumus oli puudulik," ütles RFC pressiesindaja samal ajal Undercurrent'ile.
2013. aastal hakkas RFC osta Arkhangelski traalleripargi (ATF), veel ühe suure tursa ja kastmepüügiga tegelevat ettevõtet. Kuid Venemaa nn Loode-Kalanduskontsessoriumi liige Virma võitis riigi omandisse kuuluva ATF-i üle võtmise oksjoni.
Venemaa on erand, mitte reegel
Kuigi ettevõte näeb Venemaal täiendavat kvootide tagamiseks mõistlikku põhjendust, ei ole kavas uurida ka allpool asuvaid omandamisi ülemeredepartemangudes.
"Ei, me püüame vältida omandamisi. Meie arvates peaks seda tegema koos meie lugupeetud klientidega liitumiste ja partnerlussuhetega, "ütles Teterkin.
"Erandiks on Venemaa maismaal töötlemine. Sellele antakse kvoot, mis aitab säilitada ja laiendada oma kohalolekut ressurssidele. Samuti on see võimalus testida vett allavoolu toodetes, kuid see on pigem erand, "ütles ta. "Me ei kavatse töötlemist kapitali siduda, vaid keskenduda ülesvoolu, kui ahela kõige kasumlikum ja atraktiivsem osa."
Pollocki tehase plaanid
Kuigi RFC ootab tursa ja kilttursa enampakkumist, on pollukogu kinnitatud.
"Otsus on tehtud [pollakäitis]; me ehitame selle taime oma partneriga. Selle tulemusena on tehase tellimisel lisandunud 14 500 tonni pollukat ja heeringapüüki, "ütles Teterkin.
RFC teatas plaanist aprillis ja ütles, et ehitus algab sel aastal. Vladivostoki lähedal asuva tehase aastane tootmisvõimsus moodustab üle 60 000 tonni pollaadi, mille toodang on 25 000 t lisandväärtusega toodetest. RFC kavatseb käitist käitada aastal 2020. Projekti koguinvesteering on planeeritud miljoni miljoni meetri ulatuses.
Taim toodab filee plokke suu ja roogitud (H & G) kala, samuti rohkem lisandväärtusega objekte.
"Oleme oma investeerimisotsuse aluseks võtnud majanduse, hinnaerinevuse, H & G plokkide ja kahekordse külmutatud PBO [pin-bone out] plokkide vahel. Loogilises pikendamises toodame ka lisandväärtusega tooteid kahekordse külmutatud fileeritud toorelt või otse H & G-blokkidest, "ütles ta.
Üldiselt on RFC tuvastanud oma toodete jaoks neli sihtturgu.
"Need on Venemaa siseturg; Lõuna-Korea kogu vooru jaoks; Filee ja Hiina jaoks Euroopas mis tahes kala, peamiselt filee ja nende derivaate. Hinnanguliselt läheb Vene turule 400 000-4 000 000 tonni toores kala, "ütles ta.
Väärtusahela integreerimine
Kuigi RFC ei kavatse integratsiooni töötlemise välja töötada väljaspool Venemaad, on Teterkinil veidi paindlik seisukoht selle kohta, kuidas väärtusahel peab muutuma.
"Näeme, et merevetikasektori väärtusahel on üsna lühike, kus see koosneb kolmest etapist: üleminekuperioodi keskpikkus, nagu Euroopas asuvad töötlejad, siis kolmas etapp on viimane müügikoht, kus toimub müük jaemüügis või toitlustus, "ütles ta.
"Usume, et kui me suudame integreerida need kolm etappi ühte, kasutades erinevaid vahendeid ja vahendeid, mis saavad kättesaadavaks mitmesuguste digitaaltehnoloogiatega, sealhulgas plokkide ahelas, arukate lepingutega jne, võiks see lähenemine tõepoolest olla läbimurre olles väga kiire, väga efektiivne oma lõpptarbijatele jõudmisel, kaotamata tarneahelas aega ja efektiivsust, "ütles Teterkin.
"Meil on toode ja ressurss, kuid väärtusahelas on ka teisi kahte etappi lõppkasutajate ja meie vahel. Põhimõtteliselt juhtub see, et iga ettevõte püüab esmalt rakendada oma sisehalduse infosüsteeme, enamasti ERP [ ettevõtte ressursside planeerimine] -tüüpi lahendusi, mis teevad oma äriprotsesside ratsionaliseerimise tööd, kuid jällegi keskenduvad ennast nii sisemiselt kui mitte andmete integreerimisele oma tarnijatega ja klientidega. Tegelikult selline olukord ei toeta toodet, see peatub see läheb kiiresti lõppkasutajale, kes maksab raha, "ütles ta.
"Idee on kasutada uusi tehnoloogiaid, neid platvorme, et luua ökosüsteem, kus lõpptarbija, kes soovib riisi sööta, suudab kogu väärtusahela kaudu üle katkematu signaali edasi anda eelmisele ettevõttele, nagu meie," ütles Teterkin. "Sellel hetkel võib klient isegi teada, mis laeva ja millises kalapüügipiirkonnas püütakse tema pollakat, heeringa või turska. See kõlab nagu unistus, kuid me teeme selle unistuse nimel tööd, et seda saavutada."
See on ettevõtte jaoks järgmine samm, ütles ta.
"See tähendab ka seda, mida meie ettevõte teeb, pöörates tähelepanu keskendumisele kalapüügi tonnidele, keskmise päevase püügi ja merel toimuvatele saadetistele. Me keskendume turule, tooteuuendustele ja tagame, et me osaleksime mida ma just mainisin, "ütles Teterkin.
"See on järgmine samm meie ettevõtte strateegias. Oleme kindlad, et see osutub edukaks ja parandab meie finantstulemust. Venelased on IT-is olnud traditsiooniliselt head, ja soovime seda oma äri kõige paremini ära kasutada, mitte ainult lisatasu eest liigid nagu krabid, aga ka massiliikidele nagu pollak ja heeringas, ja me ei näe mingit põhjust, miks me ei peaks seda suuremahulise kalapüügi jaoks seda tegema, "ütles ta.
"See võimaldab meil tarnida Venemaa turgu ning ka Hiinat ja Kagu-Aasiat," ütles ta.
- Põhjavoolu uudised.